TOTAL FMS / الاستشارات

كيف تبدأ معنا

ستة ارتباطات استشارية محددة يمكن للعملاء البدء بها الآن. يبدأ معظم العملاء بتشخيص حوكمة إدارة المرافق.

استراتيجية إدارة المرافق

التحدي

قرارات إدارة المرافق غير مرتبطة بأهداف المؤسسة والمخاطر وأولويات الاستثمار

المخرجات

استراتيجية إدارة المرافق ونموذج التشغيل المستهدف ونهج التوريد وخارطة التنفيذ

نقطة البداية الموصى بها02

التحدي

مسؤوليات غير واضحة وأداء غير متحقق منه

المخرجات

تقييم النضج وفق منهجية FM’MA وخارطة طريق ذات أولويات

التحدي

إنشاء أنظمة إدارة المرافق والأصول أو تأهيلها للاعتماد

المخرجات

تحليل الفجوات وتصميم الأنظمة والاستعداد للاعتماد

التحدي

عقود إدارة مرافق كبيرة تتطلب إجراءات يمكن الدفاع عنها

المخرجات

المواصفات وإطار التقييم وتوصيات الترسية

التحدي

بيانات الأصول لا تدعم القرارات

المخرجات

مراجعة جودة البيانات وهيكلة السجلات وإجراءات حوكمة CAFM

التحدي

الاستعداد لنماذج التميز والجوائز

المخرجات

التقييم واستراتيجية إعداد ملفات المشاركة استناداً إلى خبرات التحكيم